Le Plan d’aménagement stratégique (PAS) du SCoT définit les orientations de développement et d’aménagement du territoire à l’horizon 2050. Il sert de socle stratégique que le Document d’Orientations et d’Objectifs (DOO) traduit en prescriptions concrètes pour les documents d’urbanisme locaux. Ensemble, ils formeront une feuille de route pour la Grande région de Grenoble.
Le 4 février 2026, après une année de travail, une proposition de PAS a été débattue par le Comité syndical pour être transmise aux élus du prochain mandat. Elle pourra alors être discutée et enrichie auprès des élus des territoires, des acteurs et des habitants, avant de constituer le volet politique du futur SCoT. Dans ce document, les élus ont déterminé les axes prioritaires du cap à fixer collectivement pour 2050, ainsi que les conditions à mettre en place pour en assurer l’atteinte :
- Raison d’être du SCoT : accompagner le changement, avec pour impératif d’action de conforter l’habitabilité de tous les territoires et, pour impératif de réalité de s’assurer de la soutenabilité sociale des changements qui s’opèrent.
- Priorité : faire de la santé humaine et des écosystèmes le moteur des dynamiques territoriales.
- 3 axes stratégiques : réussir les transitions économiques et adapter notre capacité productive, garantir aux générations actuelles et futures un environnement vivable, développer des conditions de vie dignes pour tous.
Partagé au sein des EPCI à l’automne 2026, enrichi et complété des situations locales afin de tenir compte des atouts et vulnérabilités de chaque territoire, ce cap inscrit également le principe de définir des trajectoires modulables et différenciées par territoire. Il pose enfin le renouvellement des formes de solidarités et de coopérations territoriales comme une condition de réussite du prochain SCoT.
>> Retrouvez ici la version complète du PAS débattu dans sa première version, le 4 février 2026 : le PAS.
LES DOCUMENTS DES SEMINAIRES D’ACTEURS
Pour préparer l’écriture de cette première version du document, le Comité syndical a en premier lieu interrogé les acteurs de terrain, sur leur vision du territoire en 2050 et les enjeux pressentis pour leur activité. 150 acteurs différents se sont exprimés lors de quatre séminaires réunis au printemps 2025. Au cours de chacun, ils ont pu participer à un exercice prospectif animé par la consultante Ariane CRONEL, répondre à un questionnaire sur les enjeux territoriaux – à court, moyen et long terme – de leur secteur d’activité et identifier lesquels de ces enjeux leur semblaient prioritaires.
Ces séminaires se sont construits sur quatre thématiques successives :
- Les activités économiques de la Greg
- Les transitions écologiques et énergétiques de la Greg
- Habiter et vivre dans la Greg
- La montagne et son devenir dans la Greg
REUNIONS DES PERSONNES PUBLIQUES ASSOCIEES

